為貫徹落實集團2022年度全面預算啟動會議精神，部署浙商資產相關工作，11月11日，浙商資產召開年度預決算與2022年經營計劃編制工作啟動會。
公司黨委副書記、董事、總經理李偉達作動員講話，黨委委員、常務副總經理兼首席戰略官李傳全提工作要求，財務總監宮娟作具體工作部署。公司領導班子成員、業務副總、各部室負責人、各成員公司負責人及財務工作相關人員參加會議。
宮娟表示，年度決算要確保充分全面，要提前謀劃、通力協作，按時保質完成；全面預算要繼續發揮統領作用，進一步優化資源配置，進一步完善預算管控，實現管理預算與經營計劃及考核指標的聯動統一，同時，要將服務前臺落到實處，服務公司高質量發展。
李傳全指出，2022年全面預算與經營計劃編制要從完善涵蓋戰略規劃、經營計劃、財務預算、管理預算、年度重點工作、年度考核等環節的一整套經營管理體系出發，要優化戰略資源配置，推進公司戰略目標落地。他指出，要進一步提高站位，貫徹創新和改革的發展理念，發揮全面預算的統領和總控作用，高質量推進全面預算和經營計劃的編制工作。
李偉達傳達集團全面預決算會議上的講話精神，并結合集團要求、公司戰略規劃和公司實際情況作重要講話。他表示，年度決算要緊扣準則、提早行動，新舊準則切換要平穩可控，年報披露要嚴謹一致，確保年終決算高質量完成。他強調，2022年全面預算與經營計劃編制要緊扣公司“十四五”戰略規劃，預算目標要與經營計劃、戰略資源分配相匹配，與戰略規劃步調一致，要把全面預算作為公司實現高質量發展的數據標尺。
當前公司發展處于重要戰略機遇期、轉型發展關鍵期。全面預算與經營計劃作為一項全面性、長期性、系統性、綜合性的管理手段，將進一步優化資源配置、發揮統領和總控作用，為公司效益提升、高質量發展提供重要支撐。
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