11月8日，浙商資產召開2021年度業務審查和決策工作研討會。會議研究討論了持續做好公司業務發展過程中風險防范和化解的策略、進一步提高審批決策工作質量的優化意見及進一步提升審查決策工作效率的優化方案三大議題。公司領導班子成員、業務預審會委員、中臺審查審核部門相關業務審核人員及相關前臺部門代表等近70人參加會議。會議由黨委委員、常務副總經理兼首席戰略官李傳全主持。
會上，浙商資產業務審查部、法律合規部、評估評級部、運營管理部結合本部門的工作職責及業務團隊的反饋意見，分別匯報了審查工作中存在的問題，并提出優化建議。華南分公司、華東分公司、浙棟資產等前臺部門代表交流分享自身工作中存在的問題、痛點及對審查工作的建議。
預審會委員及公司領導班子成員圍繞三大議題，就明確預審會的定位及職責、優化審查決策標準、提升審查專業能力、發揮好專家委員會機制、加強數據治理及信息化管理、進一步推動風險防范措施的前置介入等方面提出建議。
公司黨委委員、常務副總經理兼首席戰略官李傳全表示，審決工作是公司經營發展的生命線，要充分認識“四性”及“四化”，思想上、行動上需高度重視審決工作；要始終堅持業務審決的獨立性、專業性、市場化原則；要進一步深化分類決策，優化審決的功能定位；要以風險偏好為依托，以數據治理為抓手，大力推進審決的標準化。
公司黨委副書記、董事、工會主席陳霖指出，頂層設計高過一切，要高度重視流程標準化工作；要整合公司資源，提升專業能力及創新能力；要加強溝通交流，善于換位思考；要弘揚至高無上的團隊精神，以大局為重，團結奮進。
公司黨委副書記、董事、總經理李偉達作總結發言。他表示，公司成立至今，經營發展及風險管控都取得了不錯的成績，但市場形勢不斷變化，需不斷審視過去的做法，“回頭看”才能更好“向前走”。他強調，要結合形勢，基于公司戰略、十四五規劃及高質量發展目標，優化業務審查策略；要樹立正確的發展觀，處理好發展與風控的關系；要以全局的、整體的、系統的觀念看待和解決問題，各部門加強協同，持續推進公司高質量發展。
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浙公網安備?33010202000630號 
