4月27日，浙商資產下屬“1+N”公司浙蕭資產召開經營工作會議，進一步貫徹落實浙商資產2017年一季度經營工作會議精神，總結分析浙蕭資產前一階段工作開展情況，科學合理部署后續重點工作，確保全年目標圓滿完成。本次會議的主題為“凝心聚力、真抓實干、再創輝煌”。會議由浙蕭資產公司總經理陳昌志主持，浙蕭資產公司領導班子及全體員工參加了本次會議。
浙蕭資產公司董事長黃浬首先傳達了浙商資產2017年一季度經營工作會議的精神，重點結合浙蕭公司公司實際情況，對浙商資產二季度重點工作進行了詳細闡述。她指出：公司全員能夠對照年初制訂的計劃目標，扎實、有序推進各項工作開展，在不良資產主業、投行業務開展、內部管理提升和企業文化打造方面取得了一定成績，但仍然存在諸多問題。二季度需重點做好三個方面工作：一是不良業務方面，要堅持打造資產池，堅持“每包必爭、每包必拿”的理念，著眼省外和特殊機遇資產，同時嫁接投行手段，精細化營銷、處置存量資產；二是投行業務方面，立足省內市場，聯合地方政府，重點抓好基金、債轉股、財務顧問和資管四大業務類別，抓精抓落地；三是內部管理方面，加強運營、融資、預算的分析，嚴格控制經營成本。
黃浬董事長重點分析了浙蕭資產公司目前存在的問題與不足，指出其根源在于執行力不足，全體員工要不斷強化學習、加強對外交流、落實時間管理，有效提升團隊及個人的執行力，并重點對企業托管、執轉破、基金、財務顧問、債轉股、資管項目、不良資產收購與處置、內部管理、企業宣傳等十項重點工作提出落實方案。
浙蕭資產公司副總經理孫滑對習近平總書記提出的“維護金融安全6項任務”進行了全面、深入的解讀，并結合實際，指明浙蕭資產公司下一階段重點發展的六大業務方向，同時以信誼控股財務顧問項目為例，對開展財務顧問業務的類型、方式進行了講解，為后續財務顧問業務開拓打下良好基礎。
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