2015年4月2日，浙商資產2015年一季度工作會議在公司322會議室召開。集團董事、浙商資產董事長徐德良、公司領導班子成員、各部門和業務團隊主要負責人等30余人參加了會議，會議由浙商資產副總經理徐曉東主持。
徐曉東副總經理首先簡要介紹了浙商資產一季度業務進展情況，公司各部門和業務團隊主要負責人分別就一季度的工作情況作了總結，并重點對二季度的工作計劃進行了交流匯報。徐曉東副總指出公司一季度在不良資產收購規模、利潤方面有亮點、有成績，但在存量商業化包的清收處置上還存在不足。根據初步數據，公司一季度營業收入8.2億元，去年同期營業收入2.03億元，同比增長304%；利潤總額1.12億元，去年同期利潤3600萬，同比增長211%；收購不良資產規模58.81億元，去年同期僅收購一筆商業化包3.3億元；商業化資產包處置一季度完成1.06億元。
隨后，徐德良董事長作了重要講話，對公司一季度的工作和取得的成效給予了肯定和鼓勵，對二季度工作提出要求。徐董表示，浙商資產各部門根據公司年度指導意見，圍繞“管理提升、穩中求進”的指導原則和“布局年、內功年”的發展定位，一季度主要從制度流程的優化完善、業務模式的創新突破、考核體系的落實跟進、戰略布局的規劃推動、不良資產快速處置和信息化系統建設等六個方面下大功夫，各部門積極有為，全面推進各項工作，營業收入和利潤實現大幅增長，取得了較好成效，做到了業務“淡季不淡”。
徐董要求，肯定成績的同時，還應看到存在的薄弱環節，要求各部門要做好總結檢查，及時發現問題，在二季度調整改進；并在二季度著力抓住時機，重點做好不良資產快速處置和爭取省政府政策支持兩篇文章。
最后，會議還舉行了簡易的年度經營管理責任書簽約儀式，由徐德良董事長代表公司和各業務團隊分別簽訂年度經營考核責任書。根據集團下達指標和公司年度經營目標，公司將考核利潤按2000萬到6500萬不等依次分解到12個業務團隊，圓滿將年度目標落到實處。（撰稿人：趙義）
浙公網安備?33010202000630號 
