為落實國貿集團各產業板塊協同發展的要求，充分發揮浙商資產的專業優勢，推動建立“金融+產業”發展格局，11月12日，由國貿集團牽頭主辦，浙商資產成功舉辦省國貿集團2021年度“特殊資產+”產業融合發展推進會。集團黨委委員、董事、副總經理黃道領，集團投資管理部總經理費榮富，浙商資產董事、總經理、黨委副書記李偉達，集團下屬英特集團、省紡織、省化工、康恩貝等成員公司主要領導出席會議。
集團投資管理部總經理費榮富作致辭。他表示，召開這次會議的初衷是貫徹落實“集團一盤棋”系統觀念，從特殊資產這個切口切入，交流特殊資產與集團產業板塊間如何更好開展合作，探討集團產業板塊間協同發展的模式，打破內部板塊邊界，解決內部信息不對稱問題，推進集團層面的要素統籌和資源配置，構建形成獨特的、差異化的競爭優勢，助力集團加快建成一流大型產融控股平臺。費榮富充分肯定浙商資產近年來為集團的高質量發展做出的重要貢獻，并對浙商資產提出的“不良+投行”、“金融+產業”八字方針高度認可。
浙商資產董事、總經理、黨委副書記李偉達在會上分享特殊資產行業的宏觀形勢、市場空間，并介紹浙商資產 “十四五”戰略規劃。他表示，在立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的時代背景下，浙商資產作為“雙百企業”標兵單位，將通過投行化運作與服務商改革等舉措，運用產業資本與金融資本股權融合等形式，為集團下屬成員公司在產融協同方面提供合作思路，為集團產融結合發展之路作出重要貢獻。
集團黨委委員、董事、副總經理黃道領在會上發表重要講話。他表示，以特殊資產為切入點推進產融互動，探討特殊資產與產業資源的合作模式、探索集團不同產業板塊成員公司之間深度協同的廣闊空間具有高度現實意義。他強調，經過此次推進會，要進一步認識到在集團內部大力推進產融協同的重要意義，進一步深化各產業板塊協同發展的新格局。他指出：
一要統籌協調集團內產業資源與金融資源。通過推進集團內部成員公司的產融協同工作，推動集團層面的產業資源與金融資源有機融合，打破各個業務板塊之間的界限，以系統的觀點看問題，從集團整體發展的角度出發匯總內部資源并進行統籌安排，可以提高資源配置效率，實現業務板塊層面的協調發展和集團層面的總體高質量發展。
二要緩解外部合作存在的信息不對稱問題。集團內各成員公司處于集團統一管控體系中，集團總部對成員公司相關經營管理、業務開展等情況掌握相對全面，而成員公司彼此之間的了解尚待有效提升。在集團內開展產融協同，能有效降低合作過程中可能產生的溝通成本、摩擦成本、以及與金融機構信息不對稱導致的融資成本溢價等，提高產融協同的效率與效益。
三要提高集團內部各業務板塊的經營效率。通過產融協同，集團內的相關產業單元可以專注于業務開展中涉及的具體產業內容，高效發揮其在細分行業領域的資源與能力優勢；相關金融單元則可以聚焦在相關產業領域提供金融服務、化解金融風險等方面。兩類單元通過專業分工、有機協同，使雙方的經營效率均得到有效提升。
會上，浙商資產副總經理兼投行總部總經理陳健分享浙商資產與兄弟公司開展產融協同合作的設想，投資管理部（基金管理）副總經理（主持工作）賀俊瑛介紹浙商資產合營服務商相關事項。英特集團、省紡織、省化工、康恩貝、億利達主要負責人交流分享所屬行業領域特征、主要業務模式和開展產融協同的合作需求。
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浙公網安備?33010202000630號 
