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　　4月19日，“資產新價值 發展新動能”2024年銀行特殊資產管理與處置論壇在杭州成功舉行。本論壇由浙商資產、中小銀行聯盟聯合舉辦，金融壹賬通、特資科技協辦，來自全國中小銀行、資產管理機構的百余位代表齊聚一堂，從戰略規劃到體系建設全面解析不良資產處置策略與路徑，探索新形勢下中小銀行不良資產處置新思路與生態合作新模式，助力商業銀行高質量發展。

　　省國貿集團黨委委員、浙商資產黨委書記、董事長應春曉，中小銀行聯盟執行副理事長、金融壹賬通黨委書記、監事長黃潤中為論壇致開幕詞，浙商資產戰略發展部總經理、研究院副院長馮毅作為嘉賓之一進行主題演講。

　　省國貿集團黨委委員、浙商資產黨委書記、董事長應春曉在致辭中表示，當前全球經濟處于深度調整期，我國經濟也邁入高質量發展的關鍵轉型期，銀行業健康發展對于推動經濟增長，促進金融市場繁榮具有舉足輕重的作用。一直以來，中小銀行在服務中小微企業、支持地方經濟發展方面發揮著不可替代的作用，但近年來由于經濟下行壓力、市場環境變化等多種因素，中小銀行普遍面臨著經營壓力加大，不良貸款率上升等問題，妥善處置中小金融機構不良資產已經成為當前金融工作的重要環節。

　　應春曉認為，在經濟下行壓力下，不良資產處置難度增加、處置周期拉長，化解風險僅靠中小銀行本身是遠遠不夠的。首先要以生態化構筑中小銀行不良資產化解長效機制。調動更廣泛的區域力量，充分發揮地方政府、地方監管機構、AMC、服務商、社會投資人等各方優勢。其次是以靈活化拓寬中小銀行不良資產處置路徑。主要是設置更加靈活的交易方式和手段，如通過反委托清收、市場化債轉股等創新結構化交易模式解決處置難題。再次是以專業化提升中小銀行不良資產的防化能力。專業能力和實踐能力是AMC的核心競爭力。當前不良資產處置壓力加大、處置情況更加復雜，AMC更加需要打造法律、資產評估、資本運作等方面的專業人才隊伍。

　　應春曉表示，浙商資產成立十年以來，積累了豐富的不良資產處置經驗，多次協助化解省內中小銀行的不良資產，極大程度降低經營風險，緩解了經營壓力，為行業貢獻了服務中小銀行的諸多優秀案例。未來，浙商資產將充分發揮好AMC特有的風險化解功能，與各中小銀行建立緊密合作，在此基礎上共同合力推進改革化險工作。

　　中小銀行聯盟執行副理事長，金融壹賬通黨委書記、監事長黃潤中針對特殊資產管理與處置提出了三點意見。其一，多元化搭平臺，通過線上線下融合的模式，推動不良資產管理和處置業務合作。不良資產在不同時期有不同的表現，因此要有針對性地制訂工作重點和具體應對措施。其二，估值化興生態，以最小成本達到價值最大化處置。圍繞估值這個核心問題，可以搭建系統也可以展開線下撮合探討，幫助產業鏈上下游得到比較準確的結果。其三，智能化促發展。中國在全球數字化和AI人工智能發展大勢中，不僅積累了海量數據，而且擁有突出的場景優勢，在特殊資產處置的垂直領域中，數字化將起到重大作用。

　　在不良處置實操中，廣大中小銀行普遍面臨著資本力量薄弱、處置渠道單一、專業人才斷層等問題。浙商資產戰略發展部總經理、研究院副院長馮毅就“中小銀行不良資產處置如何破局”發表主題演講，闡述了自己的思考和見解。

　　馮毅首先將行業發展現狀總結為“三新”——新階段，經濟調整，下行壓力加大，資產出清緊迫；新挑戰，中小銀行經營壓力加大，不良資產處置難度提高；新路徑，要著眼趨勢、明確方向，把握節奏，走難而正確的路。

　　馮毅認為，2024年金融機構不良資產處置破局有三個關鍵點。一是生態圈的建設，那些由于信息不對稱造成的資產價值低估亟待挖掘，需要培育生態圈、構建處置行業鏈、形成新路徑，從傳統的“三打——打包、打折、打官司”向“三重——重整、重組、重構發展”進行轉變。二是和AMC合作，資產管理公司具有獨特的化解不良資產的專業能力，向AMC轉讓或AMC作為處置顧問進行處置和評估的輕資產服務是很好的模式。三是投行化處置不良資產，挖掘資產潛在價值，實現價值提升。

　　在圓桌討論環節，嘉賓們就“中小銀行不良資產處置路徑創新”主題，圍繞最新的行業發展態勢暢所欲言。

　　在本次論壇上，中小銀行不良資產壓力上升的問題引起廣泛關注。浙商資產作為中小銀行聯盟特殊資產管理委員會的主任單位，主動融入金融生態，精準對接中小銀行不良處置需求，以高度專業化優勢助力廣大中小銀行化解風險，輕裝前行。